Finanzcontrolling

Um im Bereich Controlling/Finanzen die notwendige Transparenz zu schaffen, sind die eher operativ ausgerichteten Berichtsmöglichkeiten nicht ausreichend. Für eine flexible, modulübergreifende Verknüpfung (Bsp. Controllingrelevante Werte- mit Mengenflüsse aus der Produktion) stehen mit Business Intelligence (SAP BW & BO oder QlikView) deutlich flexiblere und mächtigere Werkzeuge zur Verfügung, vom Standardberichtswesen, über Ad-Hoc Analysen bis hin zu komfortablen Management Cockpits.

Transparenz durch innovative Business Intelligence Anwendungen

Neben dem traditionellen Gemeinkostencontrolling (Kostenarten, Kostenstellen, Innenaufträge) werden häufig die Bereiche Kostenträger-, Produktkosten- sowie die Ergebnis- und Marktsegementrechnung (SAP CO/PA) für weitergehende Analysen und Visualisierungen bereitgestellt.

Den Ergebnisverantwortlichen in Ihrem Unternehmen können detaillierte Profit-Center Auswertungen zur Verfügung gestellt werden, um durch diese umfassende Ergebnistransparenz den verantwortlichen Profit-Center Leiter in die Lage zu versetzen, schon unterjährlich seine Zielerreichung zu monitoren. Falls notwendig, können nun rechtzeitig Maßnahmen eingeleitet werden, um die gesteckten Ziele noch erfolgreich zu erreichen.

Integration von Controlling-Daten mit anderen Bereichen

Durch die systemimanente Flexiblität in der Verknüpfung von Daten können Auswertungen erzeugt werden, die eine deutlich höhere Aussagekraft erst durch eine Integration der modulübergreifenden Informationen erreichen.

Beispielsweise hat eNovation für einen Kunden eine sehr umfangreiche Integration im Bereich Produktionscontrolling mit SAP BW abgebildet, um auf Ebene von Fertigungsaufträgen und deren Vorgängen entsprechende Stücklistenabweichungen flexibel zu analysieren. Durch die geschickte Kombination der Daten hat eNovation für diesen Kunden ein konzernweites und standortübergreifendes Produktionscontrolling implementieren können, welches so im SAP ERP nicht abbildbar gewesen wäre.

Für einen anderen Kunden wurden Daten aus der Ergebnis- und Marktsegementrechnung (CO/PA) mit Kundenauftragsdaten (SD) kombiniert bereitgestellt, um ein integriertes Vertriebscontrolling abzubilden. Nun kann der Kunde gleichzeitig Deckungsbeitragsinformationen mit Details zu den Kundenaufträgen und Lieferungen auf Knopfdruck auswerten - der Kunde spart sich monatlich dadurch viel Aufwand, da nun keine manuelle Zusammenführung im Excel / Access notwendig ist.

Gerne präsentieren wir Ihnen ausgewählte Referenzprojekte und unsere Kompetenz aus dem Bereich Controlling/Finanzen sowie dem integrierten Wertefluss - sprechen Sie uns an und überzeugen Sie sich von unserer Kompetenz!