Produktionscontrolling

Produktionscontrolling - Herausforderung oder Chance?

Moderne Unternehmen sind darauf angewiesen ihren hauseigenen Fertigungsprozess nach erwerbswirtschaftlichen Zielen optimal auswerten, kontrollieren und steuern zu können. Dabei ist es wichtiger denn je die gewinnbringenden Aspekte eines BW-Projekts kundenkonform umzusetzen:

Findung und Umsetzung der relevanten Kennzahlen des Fertigungsprozesses: zu viele Kennzahlen stellen mehr Fragen als Entscheidungshilfen dar, zu wenige verhindern die entscheidenden Urteile auf eine fundierte Datenbasis zu stellen

Definition einer einheitlichen Berichtssprache: profitieren Sie von im Unternehmen vollständig akzeptierten und verständlichen Kennzahlen. Was nützt z.B. eine Ausbringung der Produktion, wenn jede Management-Ebene darunter etwas anderes versteht?

Integration der beteiligten Sekundär- und Komplementärprozesse: nutzen sie die vorhandenen Informationen einen lückenlosen Informationsprozess anzubieten. Nur so können Produktionsprozesse nachhaltig und für alle Beteiligten verständlich in hoher Reporting-Qualität umgesetzt werden (z.B. Controlling-Daten für monetäre Werte, Einkauf für verlängerte Werkbank etc.).

Mit Hilfe innovativer Business Intelligence Anwendungen (SAP BW & BO oder QlikViiew) sind Sie in der Lage ihre Kennzahlen auf einem zukunftsfähigen Fundament aufzubauen, d.h. von der Kennzahlensystemgerechten Datenextraktion und –transformation bis hin zur bedarfsgerechten Kennzahlendarstellung eine Lösung zu bieten, die in ihrer breiten Funktionalität und operativen wie strategischen Integrationsfähigkeit auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden kann.

Direkter Zugriff auf alle relevanten Kennzahlen durch den Fachbereich

Mit den leistungsfähigen Business Intelligence Reporting- und Analysemöglichkeiten können u.a. folgende Kennzahlen direkt durch den Fachbereich analyisiert werden:

• Durchlaufzeiten (Liegezeiten, Rüstzeit, Bearbeitungszeit, Nacharbeit)
• Maschinenauslastung nach Fertigungslinie, Arbeitsplatz
• Produktionsmengen (Gutmenge, Ausschuss)
• Leistungen, Materialeinsätze, Ausbringungen bis auf Ebene Fertigungsauftrag und Vorgang/Einsatzposition
• Termintreue inklusive Darstellung von Verzugsklassen
• Abweichungen zum Arbeitsplan und/oder Stückliste (Menge, Wert)
   

Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten von Business Intelligence im Bereich Produktion erfahren?

Gerne präsentieren wir Ihnen die Potentiale von BI im Bereich Produktionscontrolling bei Ihnen vor Ort im Unternehmen, stellen Referenzprojekte aus der Praxis vor und besprechen Ihre konkreten Anwendungsbereiche.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!